中新網(wǎng)東阿4月22日電 (記者 李欣)“每個(gè)老字號(hào)背后都有一個(gè)動(dòng)人的故事，有自己的文化歷史，每個(gè)老字號(hào)都是一部書(shū)，一部經(jīng)典?！鄙綎|省老字號(hào)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)秦玉峰22日與同仁堂、胡慶余堂、全聚德、片仔癀等百余家中華老字號(hào)企業(yè)分享東阿阿膠老字號(hào)的品牌發(fā)展路徑，希望老字號(hào)企業(yè)摒棄門戶之見(jiàn)共享經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)老字號(hào)振興。
靠一個(gè)企業(yè)是支撐不起中華老字號(hào)，要靠眾多中華老字號(hào)共同繁榮，共同做大。中華老字號(hào)在中國(guó)才有影響力，在世界才有影響力。秦玉峰表示，在中華老字號(hào)振興計(jì)劃山東交流會(huì)系列活動(dòng)中把東阿阿膠十多年發(fā)展的做法原封未動(dòng)分享給各位老字號(hào)企業(yè)，目的就是希望老字號(hào)企業(yè)共同繁榮，共同成長(zhǎng)，共同走向世界。
目前老字號(hào)企業(yè)普遍存在體制和觀念滯后，產(chǎn)品和技術(shù)陳舊，資金短缺、人才流失，以及品牌傳播意識(shí)淡薄等問(wèn)題。而作為具有千年傳承歷史、65年建廠史的老字號(hào)，東阿阿膠現(xiàn)已發(fā)展成總資產(chǎn)110億，市值440億，品牌價(jià)值340.53億的中醫(yī)藥品牌企業(yè)。秦玉峰認(rèn)為，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)老字號(hào)振興，讓老字號(hào)真正煥發(fā)往日輝煌，煥發(fā)青春是老字號(hào)企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸的使命。他表示，東阿阿膠品牌發(fā)展的根本“原理”是定位，為一個(gè)企業(yè)定位，一個(gè)產(chǎn)品的定位，企業(yè)所有活動(dòng)都圍繞著定位好的戰(zhàn)略去展開(kāi)。用現(xiàn)代化的企業(yè)管理學(xué)理論經(jīng)營(yíng)老字號(hào)企業(yè)，告別作坊式、家族式的原始化生產(chǎn)理念，引入世界一流企業(yè)的管理思想。
“不要自己打內(nèi)戰(zhàn)，大家要一塊把行業(yè)做大?！彪[去品牌推品類是秦玉峰的發(fā)展策略之一，他認(rèn)為，要把蛋糕做大，提升品類價(jià)值，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，老字號(hào)企業(yè)更要做品類的領(lǐng)導(dǎo)者，最好的企業(yè)首要責(zé)任是維護(hù)品類良性發(fā)展?！袄^續(xù)制造更廉價(jià)的產(chǎn)品只會(huì)死路一條，因?yàn)槠渌藭?huì)想辦法把價(jià)格壓的更低，最后陷入死循環(huán)，降低整個(gè)品類的價(jià)值和信任度?！?/span>
文化營(yíng)銷、價(jià)值回歸則是秦玉峰剛剛執(zhí)掌東阿阿膠后提出的另一個(gè)“新”理念。對(duì)此，秦玉峰認(rèn)為，產(chǎn)品只是個(gè)載體。老字號(hào)企業(yè)是有文化，有內(nèi)涵，有價(jià)值的品牌。文化是可以持續(xù)利用的資源，老字號(hào)企業(yè)要賦予產(chǎn)品文化，給產(chǎn)品注入靈魂，提升產(chǎn)品的內(nèi)涵。例如中醫(yī)治未病理念，預(yù)防為主理念，健康管理理念，中國(guó)養(yǎng)生哲學(xué)等中醫(yī)藥文化都是東阿阿膠發(fā)展源源不竭的動(dòng)力所在?！耙晕幕癁閮?nèi)涵，傳播生活體驗(yàn)、感受、評(píng)價(jià)，喚醒民族的集體記憶，讓消費(fèi)者心有所依，情有所托，形有所循。文化內(nèi)涵是中國(guó)中藥、中華老字號(hào)的魅力所在。”
對(duì)于老字號(hào)企業(yè)走向世界，秦玉峰認(rèn)為，把歷史故事科學(xué)講述是老字號(hào)品牌走出去的必要途徑?？茖W(xué)的講述必須用世界通用語(yǔ)言，對(duì)于中醫(yī)中藥而言就是用循證醫(yī)學(xué)把中藥作用量化、標(biāo)準(zhǔn)化，用科學(xué)支撐，用文化引領(lǐng)，用世界聽(tīng)得懂的語(yǔ)言講述中藥優(yōu)勢(shì)。
記者在采訪中獲悉，這已經(jīng)不是秦玉峰第一次向其他企業(yè)分享東阿阿膠的經(jīng)驗(yàn)，2016年?yáng)|阿阿膠向幾大阿膠品牌企業(yè)開(kāi)放了技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)線等環(huán)節(jié)。今年?yáng)|阿阿膠向老字號(hào)企業(yè)分享了企業(yè)管理、營(yíng)銷、品牌建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，同時(shí)身為中華老字號(hào)振興計(jì)劃聯(lián)席主席的秦玉峰認(rèn)為，自己有責(zé)任為老字號(hào)企業(yè)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，“把東阿阿膠這十幾年如何走過(guò)來(lái)的路向老字號(hào)企業(yè)分享，希望能夠影響更多的人，使老字號(hào)振興，哪怕是振興十家，也是振興計(jì)劃的一個(gè)很有效的成果。”(完)