我是價(jià)值投資的擁躉，是實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的信徒。我相信踏踏實(shí)實(shí)地將企業(yè)經(jīng)營好才是企業(yè)家的第一要務(wù)，至于股價(jià)漲跌，那是資本市場的事。
然而就在不久前，我在深圳參加了一個(gè)“股權(quán)人大會”，與股權(quán)投資人們進(jìn)行了交流。我作為“中華老字號振興計(jì)劃”系列活動聯(lián)席主席和山東省老字號協(xié)會會長，推介老字號，在資本與老字號之間形成橋梁和紐帶，便成了我義不容辭的責(zé)任。因此在那一天，我代表的不僅是“東阿阿膠”，更是數(shù)以千計(jì)的老字號。
中國的老字號企業(yè)都曾有過輝煌的歷史，曾經(jīng)是民族的驕傲和記憶，也曾是生活方式的代表和制造業(yè)的先驅(qū)。然而當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)在它們面前的時(shí)候，它們中的大部分，不是倒閉了、破產(chǎn)了、被兼并了，就是艱難度日、舉步維艱，能夠左支右絀到今天的，要不就是家底雄厚，要不就是有“獨(dú)門秘笈”，要不就是純粹運(yùn)氣好。
對于正在艱難度日、迎接新挑戰(zhàn)的老字號來說，空前的好運(yùn)氣的確是來了。近幾年來，作為文化符號的老字號日益受到國家、媒體、行業(yè)、資本各界關(guān)注，終于迎來了千載一遇的歷史機(jī)遇。
2017年1月13日，權(quán)威部門發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)老字號改革創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》，要求深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以促進(jìn)老字號改革創(chuàng)新發(fā)展為核心，以保護(hù)傳承老字號為根本，進(jìn)一步優(yōu)化老字號發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮老字號的榜樣示范和引領(lǐng)帶動作用。
在去年G20杭州峰會上，在作為“國禮”贈與各國嘉賓的《合禮》中，我國放置了杭州老字號“王星記”折扇、“方回春堂”精油和“老萬年”絲巾，凸顯了老字號的價(jià)值與地位。
什么是老字號？
字號就是品牌，老字號就是歷史悠久的品牌。
老字號為什么受關(guān)注？
一句話，因?yàn)閮r(jià)值。
老字號之所以成為舉國上下關(guān)注的熱點(diǎn)，一是時(shí)代賦予其彰顯自身價(jià)值、重現(xiàn)昔日輝煌的寶貴機(jī)遇，二是其投資價(jià)值得到了資本的認(rèn)可。
老字號是罕有的帶有雙重品牌屬性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它們不僅是工業(yè)品牌，更是文化品牌。它們不僅帶有產(chǎn)品價(jià)值，更飽含文化價(jià)值。
中國正在通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與消費(fèi)升級，從供給側(cè)與消費(fèi)側(cè)兩個(gè)維度對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。華為、騰訊、阿里巴巴等公司的崛起，使中國“世界工廠”的形象正在向“創(chuàng)新工場”轉(zhuǎn)換。這不只是形象的轉(zhuǎn)換，這是頻道的轉(zhuǎn)換，是世界對中國認(rèn)知的轉(zhuǎn)換。全球主流媒體、政商名流都已經(jīng)意識到，中國已經(jīng)告別了“低端制造”的時(shí)代，而是一步到位，跨越到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國企業(yè)，需要更多的代表，在華為、騰訊、阿里巴巴等巨頭之外，還需要更多帶有民族記憶的品牌，它們不但是工業(yè)名片，也是文化名片。它們既代表創(chuàng)新，也代表傳統(tǒng)。
今年的《山東省政府工作報(bào)告》中提到，企業(yè)、政府、社會各個(gè)方面一起努力，把青島啤酒、東阿阿膠等老字號的牌匾擦得锃亮。
要把老字號牌匾擦得锃亮就需要實(shí)現(xiàn)老字號的價(jià)值回歸。老字號大都有著沉重的歷史包袱，自然也有著深厚的歷史積淀。很多老字號擁有獨(dú)門技術(shù)、配方、工藝等知識產(chǎn)權(quán)，其品牌經(jīng)由漫長歷史背書，同時(shí)又承載著厚重傳統(tǒng)文化。它們是“品牌強(qiáng)國”戰(zhàn)略的切入點(diǎn)，也是極具價(jià)值的優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的。
老字號的價(jià)值正在覺醒。對老字號的價(jià)值挖掘，是一場認(rèn)知革命，亦即如何發(fā)現(xiàn)老字號身上潛伏的價(jià)值？如何用互聯(lián)網(wǎng)和資本呈現(xiàn)、放大老字號的價(jià)值？
被認(rèn)定的中華老字號目前全國是1128家，多數(shù)企業(yè)發(fā)展勢頭尚可，但部分企業(yè)因?yàn)闄C(jī)制僵化、觀念陳舊、創(chuàng)新不足、傳承無力等原因，面臨發(fā)展困境。尤其是資金與融資渠道的匱乏，極大限制了它們的復(fù)興雄心與創(chuàng)新規(guī)劃。
對老字號價(jià)值的發(fā)掘，就是對老字號價(jià)值的重新認(rèn)知。老字號不缺技術(shù)、品牌和知識產(chǎn)權(quán)，缺的是觀念、機(jī)制和資源。一旦老字號能夠打破觀念桎梏，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)、資本等企業(yè)發(fā)展的核心資源，其潛力和活力都將被激發(fā)，會迸射出驚人的能量來。
資本是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液。充足的資金，是企業(yè)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的重要保障之一。老字號“缺錢”的背后，既是當(dāng)前金融投資“避實(shí)就虛”狀況的縮影，也為有理想和追求的價(jià)值投資者，打開了機(jī)遇大門。
老字號是飛鳥，資本就是翅膀。大格局伴生大需求，迎來大市場。真正的投資家，都能透過表象看到商業(yè)的本質(zhì)。他們不會去盲目追逐潮流，而是努力去發(fā)現(xiàn)能夠在未來成為巨浪的潛流。谷歌的投資人、臉書的投資人，他們都是真正的投資家。只有抓住未來的巨浪才能獲得十倍、百倍、千倍的收益，而抓住未來的巨浪需要智慧的眼睛和戰(zhàn)略耐心。
老字號就是一股未來能夠成為巨浪的潛流。以老字號為代表的品牌經(jīng)濟(jì)，就是資本大有可為的領(lǐng)域之一。東阿阿膠自2004年攜手華潤集團(tuán)以來的發(fā)展成就，就是資本與老字號精誠合作、相得益彰的雙贏代表。
十幾年間，東阿阿膠無論是在經(jīng)營理念、產(chǎn)品創(chuàng)新，還是營銷管理、文化建設(shè)等方面，都發(fā)生了明顯而積極的變化。公司業(yè)績快速增長，始終處于阿膠市場領(lǐng)先地位。數(shù)據(jù)顯示，10年的時(shí)間，東阿阿膠的利潤增長了15倍，市值增長了18倍。2016年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入63.17億元，同比增長15.92%；歸屬上市公司的凈利潤18.52億元，同比增長14%。在由中國品牌建設(shè)促進(jìn)會發(fā)布的“2016年中國品牌價(jià)值評價(jià)”中，東阿阿膠以340.53億元的品牌價(jià)值，在中華老字號類別中高居第二。
老字號與資本的結(jié)合，是飛鳥與翅膀的結(jié)合，是機(jī)遇與機(jī)遇的相逢，是未來與未來的對話。大家是進(jìn)行合作共贏的選擇，放大老字號的價(jià)值，也放大了投資者的價(jià)值。
老字號需要的不僅僅是資本，更是資本帶來的市場觀念、先進(jìn)制度。老字號需要的也不僅僅是雪中送炭，也需要錦上添花。雪中送炭固然能給老字號帶來生機(jī)，但錦上添花更能體現(xiàn)和放大老字號的價(jià)值。
老字號，是祖先留給我們的寶貴財(cái)富。今天，它們迎來了重返前臺的復(fù)興機(jī)遇，但自身往往已經(jīng)失去了“縱身一躍”的力量。當(dāng)老字號為資本找到飛鳥，而資本為老字號插上翅膀的時(shí)刻到來時(shí)，我們又會看到它們的振翅翱翔。這是老字號的未來，也是我們所共同期許的未來。不是嗎？
文/秦玉峰（本文作者系國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)東阿阿膠制作技藝代表性傳承人、上市公司東阿阿膠總裁）
