中新網(wǎng)東阿4月22日電 (記者 李欣)“每個老字號背后都有一個動人的故事，有自己的文化歷史，每個老字號都是一部書，一部經(jīng)典。”山東省老字號企業(yè)協(xié)會會長秦玉峰22日與同仁堂、胡慶余堂、全聚德、片仔癀等百余家中華老字號企業(yè)分享東阿阿膠老字號的品牌發(fā)展路徑，希望老字號企業(yè)摒棄門戶之見共享經(jīng)驗，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下實現(xiàn)老字號振興。
靠一個企業(yè)是支撐不起中華老字號，要靠眾多中華老字號共同繁榮，共同做大。中華老字號在中國才有影響力，在世界才有影響力。秦玉峰表示，在中華老字號振興計劃山東交流會系列活動中把東阿阿膠十多年發(fā)展的做法原封未動分享給各位老字號企業(yè)，目的就是希望老字號企業(yè)共同繁榮，共同成長，共同走向世界。
目前老字號企業(yè)普遍存在體制和觀念滯后，產(chǎn)品和技術(shù)陳舊，資金短缺、人才流失，以及品牌傳播意識淡薄等問題。而作為具有千年傳承歷史、65年建廠史的老字號，東阿阿膠現(xiàn)已發(fā)展成總資產(chǎn)110億，市值440億，品牌價值340.53億的中醫(yī)藥品牌企業(yè)。秦玉峰認為，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下實現(xiàn)老字號振興，讓老字號真正煥發(fā)往日輝煌，煥發(fā)青春是老字號企業(yè)責(zé)無旁貸的使命。他表示，東阿阿膠品牌發(fā)展的根本“原理”是定位，為一個企業(yè)定位，一個產(chǎn)品的定位，企業(yè)所有活動都圍繞著定位好的戰(zhàn)略去展開。用現(xiàn)代化的企業(yè)管理學(xué)理論經(jīng)營老字號企業(yè)，告別作坊式、家族式的原始化生產(chǎn)理念，引入世界一流企業(yè)的管理思想。
“不要自己打內(nèi)戰(zhàn)，大家要一塊把行業(yè)做大?！彪[去品牌推品類是秦玉峰的發(fā)展策略之一，他認為，要把蛋糕做大，提升品類價值，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，老字號企業(yè)更要做品類的領(lǐng)導(dǎo)者，最好的企業(yè)首要責(zé)任是維護品類良性發(fā)展?！袄^續(xù)制造更廉價的產(chǎn)品只會死路一條，因為其他人會想辦法把價格壓的更低，最后陷入死循環(huán)，降低整個品類的價值和信任度?！?/span>
文化營銷、價值回歸則是秦玉峰剛剛執(zhí)掌東阿阿膠后提出的另一個“新”理念。對此，秦玉峰認為，產(chǎn)品只是個載體。老字號企業(yè)是有文化，有內(nèi)涵，有價值的品牌。文化是可以持續(xù)利用的資源，老字號企業(yè)要賦予產(chǎn)品文化，給產(chǎn)品注入靈魂，提升產(chǎn)品的內(nèi)涵。例如中醫(yī)治未病理念，預(yù)防為主理念，健康管理理念，中國養(yǎng)生哲學(xué)等中醫(yī)藥文化都是東阿阿膠發(fā)展源源不竭的動力所在?！耙晕幕癁閮?nèi)涵，傳播生活體驗、感受、評價，喚醒民族的集體記憶，讓消費者心有所依，情有所托，形有所循。文化內(nèi)涵是中國中藥、中華老字號的魅力所在。”
對于老字號企業(yè)走向世界，秦玉峰認為，把歷史故事科學(xué)講述是老字號品牌走出去的必要途徑?？茖W(xué)的講述必須用世界通用語言，對于中醫(yī)中藥而言就是用循證醫(yī)學(xué)把中藥作用量化、標準化，用科學(xué)支撐，用文化引領(lǐng)，用世界聽得懂的語言講述中藥優(yōu)勢。
記者在采訪中獲悉，這已經(jīng)不是秦玉峰第一次向其他企業(yè)分享東阿阿膠的經(jīng)驗，2016年東阿阿膠向幾大阿膠品牌企業(yè)開放了技術(shù)中心、標準、生產(chǎn)線等環(huán)節(jié)。今年東阿阿膠向老字號企業(yè)分享了企業(yè)管理、營銷、品牌建設(shè)等經(jīng)驗。對此，同時身為中華老字號振興計劃聯(lián)席主席的秦玉峰認為，自己有責(zé)任為老字號企業(yè)做一點貢獻，“把東阿阿膠這十幾年如何走過來的路向老字號企業(yè)分享，希望能夠影響更多的人，使老字號振興，哪怕是振興十家，也是振興計劃的一個很有效的成果?！?完)
